组织和完善生产指挥系统，制定并执行生产计划，掌握生产进度，确保生产任务的完成
依据生产计划及库存情况制定原材料采购计划，调度原材料
每周召开一次生产分析会，制定出解决问题的方法和措施
生产设备的管理工作，定期对设备进行保养，提高设备利用率，降低设备故障率，建立健全设备维护保养档案
产品质量的控制及加工工艺的执行，发现问题及时解决重大问题及时上报公司
协助技术部门进行新产品研发并制定合理的加工工艺
生产车间的安全工作，协助公司完成新进员工的三级安全教育，建立安全生产档案，协助公司并确保生产现场不出现安全事故
组织讨论制定生产相关制度，根据实际情况及时完善和修正相关制度
合理配置与使用人力资源，提高人均效率，降低员工流失率

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