根据商品规划，组织筛选供应商，落实采购渠道，完成商品采购任务；
负责商品对供应商的补、退、换货作业，结合商品管理指标，保证库存的安
全性及要货满足率；以门店资源积极引进供应商资源，保证业外收入等商业
收益最大化；按照公司制定的各项付款政策，合理安排提出付款申请，发挥
资金使用效率。
概括起来采购部共有六大职能管理：商品需求信息管理；商品供应管
理；供应商管理；商品购进管理；合同管理；票据管理。

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