1．根据公司目标，制定门店营业目标与工作计划，领导门店员工实施计划，并根据每月目标的达成情况，对计划进行分析和调整，达成门店全年目标
2．贯彻执行门店5S及公司各项流程规范的具体实施，为所有的车主客户提供优质的环境与服务
3．对全店的人．财．物负责，负责门店固定资产．设备的管理．维护和保养，保证公司的财产不受损失，督导清洁．防火．防盗．防工伤．安全防损的工作，保障营运安全。
4．定期组织技术培训，提升店内整体技术能力，保证车辆出厂质量
5．负责店内进销存管理，保证充足的配件储备，同时尽量减少库存积压。
6．严格控制门店运营成本（易耗品．水电．行政用品等）
7．设备工具管理，定期安排设备保养，避免工具意外损坏与丢失，并保障设备使用安全
8．处理店内紧急突发事件，并组织责任部门制定预防和纠正措施
9．负责门店同政府职能部门和周边社区的联系协调工作，合理处理好此类公共关系，以保证门店的正常营运。

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